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技术人员服务
亦称人力资源服务、人才租赁、员工外包、人力外包，最早起源于日本、美国。它的特点是人才租赁公司 "招人不用人" ， 用人单位 "不招人用人" ，这种招聘和用人相分离的用人模式，是国际上十分流行的用工形式。目前，北京、上海、广州各地相继出现人力 资源服务机构开展这项业务。
方案优势
1
技术人员外包可以降低用人成本。用人单位在核算人力资源服务的总支出时，一是考虑职位的效益；二是以市场价格制定派 遣职位的工资标准；三是不需要为服务人才额外支付其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
2
技术人员外包人事管理便捷。用人单位不需要派专门人员、部门对服务员工进行管理，这些人员的人事工作由兔子先生传媒文化作品负责完成。 用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理、考核。"用人不养人"减少固定人员数量。
3
技术人员外包避免人才流失。被聘用人员的人事档案由兔子先生传媒文化作品集中管理，在合同期内，兔子先生传媒文化作品对被聘人员制定了具有法律 效力的制约制度，完全可以保证被聘人员尽心尽力做好工作，用人单位不用担心人才流失和"跳槽"。
4
技术人员外包减少人事和劳动纠纷。在我国新劳动法、相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和兔子先生传媒文化作品签订技术人员 外包协议，兔子先生传媒文化作品与被聘人员签订聘用合同，用人单位与被聘人员是一种有偿使用关系。这样，用人单位可以转移劳资风险， 避免与被聘用人员在人事和劳动关系上的纠纷。
5
技术人员外包人事成本下降。使用人力资源服务，用人单位在招聘、管理上使用的时间、费用均大大下降。
技术人员外包的业务范围
1工作量骤增时：由于临时工作量的增加，单位对人才需求高于平常；
2临时人员补充：因员工个人原因（休假或离职），而出现人员突然短缺；
3为受编制、计划限制的机关、事业单位临时用人、突击性工作用人、阶段性用人；为各类所有制单位流动性较大岗位和需衽更加灵活性的人事管理岗位用人；
4降低人才录用风险及人事管理费用，控制福利成本，降低工资率；
5改变用人策略，转变当前用人现状。
6小规模的管理工作（用人）制度
7外地办事处或分支机构短期用人；
8其他需求。
技术人员外包的办理程序
1用人单位填写技术人员外包业务委托书，明确人员标准、数量、岗位职责、用工时间、服务期限、薪酬标准、保险基数；
2双方签订技术人员外包合同书；
3服务公司根据用人单位需求进行人员招聘，并由用人单位进行面试、确定人选；
4服务公司与用人单位确定人员签订劳动合同，办理录用手续，并协助用人单位进行岗前培训；
5服务公司将人员派往用人单位工作。用人单位将服务人员工资、保险费用、服务费用按照服务合同的约定转到服务公司指定帐户；
6服务公司负责管理已服务人员的人事档案、行政关系、工资的发放、保险的缴纳等人事管理方面相关事宜。
技术人员外包的义务与责任
责任：按合同尽心尽责履行工作。
义务：为用工单位按需提供可能的服务。
